Стратегический план развития Vibe Coding Community (3 года)

VCC Community

Цели:

  • Создать активное пространство для обмена опытом, лучшими практиками и новостями в области ИИ-кодинга.
  • Собирать и обсуждать материалы из социальных медиа, связанные с вайб-кодингом.

Этапы и мероприятия:

Первый квартал – 6 месяцев:

  • Создание и брендирование Telegram-чата (логотип, описание, правила сообщества).
  • Привлечение первых экспертов и лидеров мнений через приглашения и коллаборации.
  • Сбор и публикация еженедельных дайджестов лучших материалов из соцсетей. 6–12 месяцев:
  • Создание образовательного контента (мини-курсы, видеоролики) непосредственно в чате.
  • Организация регулярных вебинаров и онлайн-встреч (раз в неделю/месяц) с участием известных вайб-кодеров.
  • Проведение регулярных тематических обсуждений (AMA-сессии, разбор кейсов, обсуждение новых инструментов).
  • Модерация и развитие тематических подгрупп (например, для обсуждения инструментов, манифеста, кейсов). Год 2–3:
  • Проведение офлайн-мероприятий и митапов, расширение аудитории за счет интеграции с другими IT-сообществами.
  • Разработка системы внутренних рейтингов, конкурсов и челленджей для повышения вовлеченности.

VCC Education

Цели:

  • Написание книги «Vibe Coding для начинающих», доступной как для новичков, так и для опытных специалистов.
  • Проведение публичных выступлений и презентаций, рассказывающих о методологии и успешных проектах сообщества.
  • Разработка обучающих программ и сертификатов для участников сообщества.

Этапы и мероприятия:

1 год:

  • Сбор материала и проведение интервью с ведущими вайб-кодерами.
  • Начало работы над структурой и главами книги, публикация первых глав в блоге сообщества.
  • Участие в конференциях и митапах с докладами по вайб-кодингу. 2 год:
  • Завершение книги и её публикация (в электронном и печатном виде).
  • Организация авторских вебинаров и семинаров, проведение обучающих курсов.
  • Расширение программы публичных выступлений (форумы, подкасты, TEDx и т.д.). 3 год:
  • Разработка обучающих программ и мастер-классов на базе книги.
  • Создание онлайн-платформы для обучения и сертификации в области вайб-кодинга.
  • Формирование постоянной программы мероприятий и конференций для продвижения сообщества.

VCC Agency

Цели:

  • Создание агентства полного цикла разработки с помощью ИИ.
  • Снижение стоимости и сокращение сроков разработки за счет применения вайб-кодинга.
  • Привлечение коммерческих клиентов, заинтересованных в инновационных методах разработки.

Этапы и мероприятия:

1 год:

  • Формирование команды экспертов, владеющих методами вайб-кодинга и ИИ-решений.
  • Разработка пилотных проектов с демонстрацией преимуществ подхода (быстрые MVP, интеграция с open source проектами сообщества).
  • Создание маркетинговой стратегии, сайта агентства и первичных кейс-стади. 2 год:
  • Расширение спектра услуг (консалтинг, интеграция ИИ в бизнес-процессы, сопровождение проектов).
  • Проведение вебинаров, мастер-классов и публичных презентаций успешных кейсов.
  • Построение партнерских отношений с бизнес-инкубаторами, стартап-акселераторами и технологическими компаниями. 3 год:
  • Масштабирование агентства, выход на международный рынок.
  • Разработка собственных платформ и инструментов для автоматизации вайб-кодинга.
  • Создание бренда, ассоциирующегося с качественной, быстрой и инновационной разработкой.

GitHub Organization “Vibe Coding Community”

Цели:

  • Совместная разработка качественных open source решений с помощью ИИ.
  • Актуализация манифеста и другой документации по методологии вайб-кодинга.
  • Создание сборника инструментов и запуск официального сайта (vcc.community).

Этапы и мероприятия:

1 год:

  • Создание организации на GitHub, публикация первоначального манифеста и базовой документации.
  • Запуск официального сайта vcc.community с новостями, блогом, ресурсами и документацией.
  • Организация рабочих групп по направлениям: инструменты для вайб-кодинга, документация, интеграция ИИ-решений.
  • Привлечение корпоративных партнеров для совместных проектов и спонсорства. 2 год:
  • Расширение списка проектов, разработка инструментов для упрощения ИИ-кодинга (например, плагины, CLI-инструменты, SDK).
  • Обновление и регулярное ревью манифеста, публикация кейсов успешной интеграции вайб-кодинга.
  • Проведение онлайн-хакатонов и совместных проектов с участием сообщества. 3 год:
  • Проведение международных конкурсов open source-проектов в рамках организации.

VCC Crypto

Цели:

  • Внутренняя валюта для мотивации: Награждение участников за вклад в open source-проекты, публикацию качественного контента и активное участие в жизни сообщества.
  • Платёжное средство: Оплата премиум-услуг агентства, доступ к эксклюзивным материалам, курсам и мероприятиям.
  • Стимулирование совместных разработок: Привлечение инвестиций и грантов для реализации крупных проектов через децентрализованные механизмы (например, DAO).
  • Маркетинговый инструмент: Проведение акций, конкурсов и краудфандинговых кампаний для расширения аудитории и привлечения новых участников.

Этапы и мероприятия

6–12 месяцев:

  • Запуск MVP токена VCC на блокчейне TON (первичная ликвидность, листинг на STON.fi и DeDust).
  • Реализация и внедрение механизма анти-кит (ограничение максимального количества токенов на кошелек).
  • Запуск программы стейкинга и фарминга с привлекательными стартовыми условиями (100–200% APY).
  • Привлечение первых пользователей и формирование базового сообщества.
  • Проведение маркетинговых мероприятий и образовательных вебинаров, демонстрирующих преимущества использования токена.

1–2 года:

  • Создание и внедрение DAO для децентрализованного управления токеном и принятия решений.
  • Увеличение ликвидности путем привлечения дополнительных участников через программу Liquidity Mining.
  • Реализация механизма постепенного обновления смарт-контракта с учётом пожеланий сообщества.
  • Введение дополнительных сценариев использования VCC (оплата консультаций, эксклюзивного контента, внутренняя валюта мероприятий).
  • Запуск программы амбассадоров и реферальной программы для масштабирования сообщества.

3 год:

  • Масштабирование сообщества и выход на международный рынок.
  • Интеграция VCC с внешними платформами и партнёрами (образовательные платформы, бизнес-инкубаторы, технологические стартапы).
  • Постепенный переход на полностью децентрализованное управление через DAO.
  • Регулярное проведение аудиторов безопасности и технических улучшений смарт-контракта.
  • Укрепление бренда VCC как надежного и удобного инструмента для сообщества разработчиков, технологических энтузиастов и бизнеса.